关于 AI东尼

AICFO 创始人 · AI东尼(Aithony)。26 年+ 财务与战略经验:国际四大会计师事务所的审计与咨询起步,长期担任多家上市公司的 CFO 与董事。亲历企业从初创、成长、上市到转型的全过程——您今天面对的关键决策,我大都亲自下过场。

AI东尼(Aithony),26 年+资深 CFO
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26年+
财务与战略经验
¥60亿+
主导累计融资
¥10亿+
投资并购项目
3地
纽交所 · 纳斯达克 · 港股上市

企业的生死,往往不取决于平时多努力,而取决于在对的时间,有没有做对关键的决定。
看清大势,看懂自己,看准时机。一个关键节点的正确决策,足以改变一家企业的命运。

—— AICFO 创始理念

专业资质

HKICPA · 香港会计师公会会员
注册会计师(CPA)资格
CIA · 国际注册内部审计师
IIA 认证 · 内部控制、风险管理与治理

核心技能

财务功能转型 · 业财一体
财务架构重组、关帐流程再设计、多系统合并;推动 BP 制,让财务从记账台前移到业务决策桌前。
  • 财务共享与职能重构
  • 关帐 / 合并流程再设计
  • 业财一体化系统落地
投融资 · 并购 · IPO
股权与债权融资、估值与尽调、Term Sheet 谈判、境内外上市及投后管理;与头部投行、基金及中介机构长期协作。
  • 融资方案与资方匹配
  • 对价结构与增厚稀释测算
  • IPO 全流程与投资者关系
投后管理 · 投资者关系
并购整合与投后赋能、市值与预期管理;路演、披露与机构投资人沟通,让资本市场持续读懂您的价值。
  • 投后整合与协同落地
  • 投资人沟通与路演
  • 市值与预期管理
战略财务建模
driver-based 三表联动、三情景压力测试、单位经济与敏感性分析。
  • 单位经济与增长模型
  • 全面预算与滚动预测
  • 投资回报与情景测算
组织 · 人才 · 经营人效
组织设计与关键岗位储备、人效提升,让组织能力跟上经营节奏——人多了,先让组织配得上战略。
  • 人才盘点与继任规划
  • 人效与编制管控
  • 组织节奏与经营匹配
危机处置 · 重组 · 传承
Cash First 应急止血、债务重组、业务剥离;交班控制权与传承方案设计。
  • 现金流断血点测算
  • 债务与业务重组路径
  • 控制权与传承设计

战绩 · 代表性操盘

  • 累计融资 ¥60 亿+:多年间主导完成的股权与债权融资,累计超过人民币 60 亿元。
  • 投资并购 ¥10 亿+:主导的并购与投资项目,累计对价超过人民币 10 亿元,覆盖标的筛选、对价结构与并后整合。
  • 三地上市:带领企业完成纽交所、纳斯达克、港股上市,熟悉 VIE 架构与中国 / 美国 / 国际财务报告准则。
  • 危机重整:在政策冲击、停业整顿长达一年的困境下,协助企业止血重整、转亏为盈并成功登陆纽交所;在高质量投资者关系推动下,股价较发行价翻了四倍。
  • 0→1 孵化:全程参与孵化新业务平台,负责资本架构设计与对价谈判;集团旗下业务完成新三板挂牌与架构重组。
  • 模型驱动增长:搭建 driver-based 业务财务模型,推动 BP 制与业财一体——定价、投放、留人全部有据可依。
  • 团队与经营:曾带领 200+ 人的团队,直接承接营收、续费率与人效指标——带过队伍,才懂组织里的钱怎么花。
  • 顾问时期:国际四大咨询顾问,为汽车、消费品、医药、餐饮、电信等行业头部企业提供内控、风险与合规服务,并参与咨询部门从 0 到 1 的搭建。
聊聊您的企业
如果您正处在一个关键决策点,想找一位资深 CFO 聊聊,
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邮箱:hello@aithony.com
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